Письменные командные правила
Сессия заканчивается правилами эскалации, одобрения и тона, записанными простым языком, а не хранящимися в голове одного менеджера.
Повышайте уверенность в работе, которую фактически выполняют команды отеля: от аудитории и предложений решений до контента веб-сайта, общения с гостями и проверки искусственного интеллекта.
Обучение для отелей должно превратить широкие идеи маркетинга или искусственного интеллекта в повторяемые командные рабочие процессы.Сессии используют реальный путь объекта, утвержденные данные и текущие инструменты для определения практических задач, правил проверки, шаблонов и плана улучшений.
Для каждого модуля или услуги требуется определенный результат для гостя, владельца отеля и сигнал отзыва.
Сессия заканчивается правилами эскалации, одобрения и тона, записанными простым языком, а не хранящимися в голове одного менеджера.
Для каждого охваченного рабочего процесса указывается владелец, первая задача и дата проверки работы.
На последующем сеансе рассматриваются выполненные работы и нерешенные вопросы, прежде чем доступ или объем расширяются.

Повышайте уверенность в работе, которую фактически выполняют команды отеля: от аудитории и предложений решений до контента веб-сайта, общения с гостями и проверки искусственного интеллекта.
Каждая возможность привязана к реальному решению гостя, владельцу отеля и видимому следующему действию.
Составьте карту путешествия по отелю, целей, командных ролей и ограничений инструментов.
Прорабатывайте сценарии взаимодействия, контента и принятия решений, специфичные для отеля.
Определите, чему можно помочь, что требует пересмотра и что остается человечным.
Создавайте краткие описания, подсказки, проверки и рабочие заметки, которые команда сможет использовать повторно.
Переведите сессию в владельцев, приоритеты и даты обзора.
Прежде чем расширять рабочий процесс, оцените внедрение, вопросы и доказательства.
Общая последовательность упрощает проверку владения и передачи.
Сначала мы проверяем ваши текущие страницы, инструменты, гостевые вопросы и привычки одобрения.
Команда прорабатывает свои собственные примеры и пишет правила, которые будет использовать.
Каждый сотрудник выполняет один согласованный рабочий процесс в течение фиксированного периода.
Последующий сеанс проверяет проделанную работу и определяет, что следует изменить дальше.
Используйте эти проверки для сравнения вариантов, документирования владения и предотвращения несвязанной реализации.
Используйте реальные страницы команды, гостевые вопросы, отчеты и правила утверждения, а не абстрактные демонстрации программного обеспечения.
Документируйте, что может подготовить ИИ, что персонал должен утвердить и какие решения никогда не следует делегировать.
Просмотрите примеры выполненной работы, нерешенные вопросы и доказательства рабочего процесса, прежде чем расширять доступ или область действия.
Обучение определяет правила, владельцев и шаблоны, по которым будет работать команда отеля;платформа моделирования — это место, где люди впоследствии отрабатывают решения.
Сессии обучают рабочему процессу и настройкам, которыми владеет команда;подключение, настройка и тестирование работающего модуля — это отдельная работа по реализации.
Четкий охват значит больше, чем общие обещания.
Привлеките людей, которые выполняют работу: тех, кто отвечает на сообщения гостей, тех, кто утверждает маркетинговый контент и тех, кто планирует день.Небольшие смешанные группы работают лучше, чем полный брифинг, потому что правила, написанные в комнате, должны быть согласованы с людьми, которые будут им следовать.
Это зависит от того, сколько рабочих процессов включено в область действия и сколько уже задокументировано.Обычной формой является краткий обзор подготовки, одно рабочее занятие по каждой теме и продолжение через несколько недель, когда команда применит рабочий процесс на практике.Сроки согласовываются после рассмотрения подготовки, а не фиксируются заранее.
Обычно да, потому что конфигурация и привычка - это разные проблемы.Обучение решает, кто что утверждает, как эскалируются исключения и что происходит, когда ответ оказывается неправильным.Сессии не являются работой по реализации;подключение, настройка и тестирование модулей рассматривается отдельно.
Нет. Hotel Tech AI не является системой управления недвижимостью и не обучает персонал работе с вашей PMS, менеджером каналов или инструментами оценки;они остаются у поставщиков, которые их поставляют.Обучение охватывает гостевой путь и рабочие процессы прямого канала вокруг них, в том числе передачу каждого из них системам, которые вы уже используете.
Сессии проводит Виталий Колотиков, основатель технологической группы HexaTech и генеральный директор FDS Cards, через Hexa Academy.Он имеет более 20 лет опыта в бизнесе и более 9 лет преподавания, а также написал две книги по маркетингу, основанному на искусственном интеллекте, которые хранятся в университетских библиотеках, включая Королевский колледж Лондона, Лондонскую фондовую биржу и Сорбонну.Обучение проводится онлайн, один на один, в небольших группах до пяти человек или на территории отеля, поэтому в отелях за пределами Великобритании обучение проводится удаленно.
Составьте карту решения гостя, текущих систем, владельца команды и наименьшего полезного следующего шага.